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歌山五建召开2019年第一季度工作会议
2019-04-09  作者:

4月3日,歌山五建在区域公司会议室召开2019年第一季度工作会议。歌山五建总经理王旭岗、主任工程师陈靖、各处(室)负责人、工程管理处全体员工,各项目部现场负责人和安全管理负责人等30余人参加会议。工程管理处处长王联君主持会议。

歌山控股集团企业运营发展部总经理徐仙元、总经理助理徐侃到会对接联系、指导。

会上,陈靖、王联军、法务专员王奎栋先后对住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》、《关于深入开展建筑施工安全专项治理行动的通知》、《关于印发建筑工人实名制管理办法》等文件,集团《关于实施项目可视化与实名制管理方案的通知》、《关于进一步加强大型机械设备管理的通知》、《新版20项新技术》等管理要求及区域公司《第一季度工程检查情况》、《合同模板的使用情况及合同订立注意事项》等内容进行重点宣贯和讲解,并要求大家不断增强合规意识,固守安全底线,提高工程质量,狠抓标准落地,提升四新技术应用,推动各项工作落地见效。

徐仙元总经理传达了何向全董事长对五建的关心和问候,并围绕当前国家、行业、客户的新变化、新要求,系统讲解了集团在组织架构优化、政策扶持、管理改进等方面配套举措,并围绕“分享、洞察、求变、耐心”等四个关键词,对后续季度会的会议效能、新时代下的能力转换,新模式、新理念的践行,客户服务能力的改进等方面作了深入沟通和交流,并号召大家秉承“豪迈如歌,诺重如山”的企业精神,围绕集团第一次工作会议要求,在王旭岗总经理带领下,结合区域特点,发挥老牌区域、标杆项目、核心团队的优势,抓住机遇,做强核心市场、稳住周边市场,把五建发展的更好。

王旭岗总经理作重要讲话。他指出,召开季度会的目的在于复盘过去一个季度的工作成果、梳理心得经验、分享管理智慧,为第二季度的工作开展提供有益思考和方向。我们五建要紧紧围绕集团公司“六三规划”要求,以“强优势、增亮点、补短板”为工作总基调,高标准严要求,做出亮点和做出特色,扎实推进各项工作,开拓新思路,发展新理念,努力取得更好的成绩。(歌山五建 闫姗)

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